21世紀是互聯互通的時代，在這個創新致勝的時代，任何一個人或者企業單打獨斗都無法取得成功，抱團合作、資源整合成為企業的新出路。2015年冷博會市場行走進鄭州冬宮，總經理王可直言，商業需要互相聯合，而不是互相壓價，冬宮制冷需要更多的合作伙伴，需要與同行加強合作，走差異化競爭道路。

鄭州冬宮王總（左）和強華信息李總（右）

　　走進鄭州冬宮制冷，也能夠明顯感受到公司的變化。在行業競爭已經進入到微利的時代，冬宮制冷在總經理王可接手后，開始了一系列的改革，比如確立“從管理中要利潤”的企業文化平臺，以及“整體提升”的技術服務創新平臺。王可告訴制冷商情記者：“冬宮不斷在轉型，公司避開競爭的紅海，是為了尋找更多的盈利空間以及把握機會，在未來的發展上，冬宮也在堅持走整合資源和精誠合作的道路，我們需要更多的生意上的朋友，我們愿意為同行搭建一個互利共贏的平臺，大家一起聯合，共同推動河南制冷產業壯大。”

　　李義強對冬宮近幾年的快速發展十分贊賞，對冬宮未來轉型的新平臺也提出了自己的建議。他認為，未來河南制冷市場中高端產品會有很大的發揮空間，在螺桿機組以及高端冷庫設備上冬宮還大有作為。“‘價格戰’只會淘汰那些沒有優勢的企業，冬宮制冷堅持走差異化道路是正確的，未來企業更需要堅持從技術創新、產品品質、售后服務上不斷提升滿足市場發展的需求，就能一直走在市場最前沿?！?

　　對于冬宮未來整合行業資源的想法，李義強也與王可探討了一些適用的模式，例如類似于眾籌等平臺的O2O模式對制冷產業資源整合將有很大的借鑒作用，冬宮未來與同行的合作也會更多的利用互聯網思維去迎合市場，兩人還探討了未來冬宮在產業新項目拓展上的選擇與操作。